Consultoría · Quimera

Estrategia de IA para decidir qué construir antes de gastar en construirlo.

Consultoría para empresas que quieren aplicar IA con criterio: diagnóstico, prioridades, roadmap y decisiones técnicas y comerciales claras.

Aplicar a consultoría

No vendemos humo. No prometemos ingresos. No hacemos magia con prompts. Pensamos el sistema antes de ejecutarlo.

Para quién es

Consultoría para gente que decide.

La mayoría empieza por herramientas. Nosotros empezamos por el modelo de negocio, los cuellos de botella, los datos disponibles, el equipo, el proceso comercial y el costo de equivocarse.

Entra

Fundadores, directores o equipos con poder de implementación.
Empresas que quieren usar IA sin desordenar su operación.
Negocios que ya tienen ventas, procesos o datos donde trabajar.
Equipos que necesitan una hoja de ruta antes de contratar desarrollo.

No entra

Freelancers buscando aprender el método.
Personas que quieren una auditoría gratis.
Ideas sin responsable, presupuesto ni decisión.
Quienes esperan que la IA arregle una oferta que nadie compra.

Formatos

Dos formatos. El punto no es el método: es la claridad para avanzar.

Diagnóstico → Roadmap de IA

Saber qué construir, en qué orden y por qué.

Lectura del modelo de negocio y sus procesos.
Identificación de cuellos de botella en ventas, atención, contenido, datos u operación.
Mapa de oportunidades de IA por impacto y complejidad.
Riesgos, dependencias y datos necesarios.
Roadmap de implementación por fases.
Qué construir internamente, qué tercerizar y qué descartar.

Entregable: documento estratégico con prioridades, arquitectura recomendada y próximos pasos.

De idea a pitch

Ordenar una oportunidad para que pueda ser entendida.

Para fundadores o equipos con una idea, producto o línea nueva que necesitan convertirla en una narrativa clara: problema, mercado, modelo, diferenciación, roadmap y deck.

Definición del problema y del cliente.
Hipótesis de modelo de negocio.
Propuesta de valor y diferenciadores.
Narrativa de producto/empresa.
Estructura de pitch deck.
Revisión de riesgos y preguntas difíciles.

Encuadre honesto: no conseguimos inversión, no actuamos como banco de inversión, no cobramos porcentaje de ronda y no garantizamos reuniones con inversores. Ayudamos a estructurar la idea para que sea más clara, defendible y presentable.

Entregable: narrativa estratégica + estructura de deck + próximos pasos.

Trayectoria real

100+marcas y proyectos operados en 7 años

Johnny Ferrante combina experiencia comercial y técnica. La IA no es el centro: es un equipo que dirige para acelerar investigación, producción, análisis y ejecución. La decisión sigue siendo estratégica.

El stack que corro

La tecnología que manejo, no la que googleo.

Modelos de IA, orquestación de agentes, infraestructura, canales/CRM y growth — el mismo stack que publico en techagents.dev. Por eso el plan tiene en cuenta lo que de verdad cuesta construir.

Cómo trabajamos

De aplicación a decisión clara.

Aplicación

Filtramos etapa, decisión, presupuesto, problema y tipo de ayuda.

Lectura del negocio

Revisamos modelo, procesos, clientes, herramientas y fricciones.

Diagnóstico

Detectamos oportunidades reales y descartamos ideas lindas pero poco útiles.

Roadmap o pitch

Según el formato, armamos plan de implementación o narrativa de negocio.

Decisión

Definimos próximos pasos: ejecutar con Quimera, ejecutar internamente, buscar proveedor o pausar.

Aplicá

Preguntas antes de aplicar

¿Esto es una consultoría de IA o una agencia?

Esta página es consultoría estratégica: sirve para decidir qué construir y por qué. Si después querés ejecución, se evalúa aparte desde /servicios.

¿Me van a enseñar a usar herramientas?

No es una capacitación. Podemos explicar decisiones y criterios, pero el objetivo es definir estrategia, roadmap o narrativa.

¿El sprint "de idea a pitch" consigue inversores?

No. Ayuda a ordenar la idea, el modelo y la narrativa. No prometemos inversión, reuniones, contactos ni resultados de ronda.

¿Pueden implementar lo que recomiendan?

Si hay encaje, Quimera puede ejecutar sistemas, webs, agentes, automatizaciones e infraestructura. Pero la consultoría no obliga a contratar ejecución.

¿Por qué no publican precios?

Porque el alcance depende de la etapa, la complejidad y la decisión que haya que tomar. Primero aplicación, después conversación.

Antes de construir otro experimento, decidamos qué vale la pena construir.

Aplicá si tenés una decisión real, presupuesto y voluntad de ordenar el negocio con criterio.